Een jaarverslag is vaak een verplicht nummer, ook voor gemeentes. Zelfs als er veel aandacht is besteed aan de vormgeving, blijft het een beetje een afstandelijk document. Het Burgerjaarverslag is een afgeleide van het Jaarverslag. Het wordt verspreid onder alle ingezetenen van een gemeente en gaat over zaken waarmee zij iedere dag te maken hebben: de eigen wijk, cultuur, veiligheid, bestuur.
Toch is het allerminst vanzelfsprekend dat dit verslag door alle...
inwoners aandachtig bestudeerd wordt. De Gemeente Beverwijk neemt hier al een paar jaar geen genoegen meer mee.
Het Burgerjaarverslag is er om gelezen te worden. Met dit uitgangspunt mocht Sixtyseven voor twee achtereenvolgende edities een prikkelend concept bedenken.
In onze visie is overheidscommunicatie te vaak eenrichtingsverkeer. Wanneer je betrokkenheid wilt van de burgers, moet je als bestuurder allereerst openheid, inlevingsvermogen en een...
beetje lef tonen. En om betrokkenheid moet je ook durven vragen. Participatie is immers ook gedeelde verantwoordelijkheid. Alleen samen kun je vorm geven aan de stad waarin je met elkaar leeft. Ieder draagt zijn steentje bij. Maar hoe krijg je deze serieuze boodschap tussen de oren bij zo’n brede doelgroep? Hoe verlaag je de drempel? Hoe maak je de Beverwijkers nieuwsgierig en hoe houd je de aandacht vast? Het antwoord: met humor, met verrassing, met herkenning, met...
aantrekkelijke vormgeving.
In de vorm van een kleurige krant viel het Burgerjaarverslag in 2006 en 2007 op de deurmat van bijna 20.000 huishoudens. Lezersonderzoek uit 2006 wees uit dat 73% van de burgers die het ontvangen hadden het ook gelezen had. Deze mensen waren unaniem goed te spreken over het verslag. Men vond het informatief, prettig leesbaar en zeer aantrekkelijk vormgegeven (78% waardeerde de vormgeving, het landelijk gemiddelde is 69%). Aan de...
verstandhouding tussen bestuur en burger moet dagelijks gewerkt worden, betrokkenheid moet groeien.
Maar dit belangrijke contactmoment is in ieder geval volledig benut.
